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LED显示屏企业如何迎接2016

发布时间:2015-12-31 15:44 来源:修大屏 浏览次数:

2015年是不平凡的一年,对于每个人来说,这一年,我们共同经历,纪念抗战胜利和应对股市起伏;我们共同见证,两岸翻开新一页和独生子女政策终结;我们共同感受,屠呦呦探索的艰辛和天津港事故的悲痛;我们共同喝彩,反腐斗争的深入和军队改革的加快;我们共同期待,北京冬奥时间的临近和“十三五”规划的到来。

 

    回归LED显示屏行业,2015年,利亚德8.9亿大手笔收购金立翔、励丰,吹响了LED行业并购的号角;雷迪奥的明星产品“黑玛瑙”(高密度LED显示屏)一举摘下德国IF金奖,再一次搅动了整个国际工业产品设计界的神经;艾比森明星产品A1688广告屏正式亮相美国纽约时代广场百老汇大街1500号,风光无限。我们应看到,在全球经济复苏乏力,国内经济下行压力加大的形势下,LED显示屏企业取得的这些成绩来之不易。志当存高远,2016,LED显示屏企业者们应该怎样迎接?

 

    强化品牌建设之路助推企业“走出去”

 

    近年来,LED显示屏行业发展速度非常快,已经成为了LED产业中仅次于LED照明的第二大细分领域。据统计数据显示,2014年,全球LED显示(包含显示屏及其他背光产品)的市场规模已经达到96亿美元。根据预测,未来一段时期全球LED显示屏的市场需求仍将保持快速增长,未来5年的年均增速将超过20%,预计到2020年,全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元。同时,在全球LED显示屏市场的供应侧,中国是最重要的制造基地。2014年,仅广东省LED显示屏(包含显示屏及其他背光产品)的出口额就达到了144.33亿元,同比增长30.58%。

 

    在全球LED显示屏市场持续增长的大背景下,中国显示屏行业未来仍有较大发展空间。市场前景广阔,但企业到底该如何走?

 

    据相关数据显示,2014年,中国LED显示屏及相关背光产品对美国、德国、俄罗斯的出口额,分别占到以上国家此类产品进口额的39.4%、36.2%、46.7%,从占比上看,中国企业的LED显示屏在以上国家也拥有一定的市场占有率,但从这些国家LED显示屏的品牌占有率来看,品牌占有率前十名中均无中国企业,这说明中国企业虽然将产品销售到了全球各国,但在国际市场上却严重缺乏有影响力的品牌竞争企业,仍大量存在贴牌销售和代工情况。“在今天的国际LED显示屏市场上,很难看到中国品牌的身影。大部分中国LED企业都是在为国际品牌做代工。”深圳市洲明科技股份有限公司董事长林洺锋的这句话验证了目前中国LED显示屏企业在国际市场的现状。

 

    品牌是企业的软实力,更是企业的核心竞争力。从近年来倒闭的LED显示屏群体中来看,退出的企业大部分都是产品缺乏特色,品牌特征不明显的企业。品牌相当于企业或者产品的名片,有着不可估量的潜在价值,企业要走得长远,要不断走品牌之路,做好产品、做好服务,树立品牌,让其成为企业能够持续发展的竞争力。

 

    创新产品求发展抱团取暖谋未来

 

    行业发展到一定阶段,主流产品一旦形成,同质化产品就会日益突出,导致较成熟的常规产品市场进入“红海”竞争,价格竞争激烈,而创新型产品则成为新的利润增长点。不进则退,无论是技术、产品还是市场、经营模式都需要不断开拓创新。

 

    创新产品应建立在以市场为准的基础之上。随着人们的生活水平越来越高,无论对产品质量还是居住环境也变得越来越重视。在产品创新上,LED显示屏企业可结合实地安装环境,对产品进行个性化定制,达到LED显示屏与建筑以及景观相结合效果,让科技与艺术文化相得益彰,和谐发展,打造出最佳的视觉效果。

 

    LED显示屏行业发展这么些年,市场竞争激烈程度,行业中的人都会有所感触。激烈的市场竞争必然逼迫着LED显示屏企业去寻找新的利润点,无疑,现今行业内的资源整合、并购、抱团取暖等成为了大家关注的热词。

 

    聚焦LED企业发展方向,互联网+、中国制造2025、转型升级等问题都一并摆在了我们的面前。而面对市场,很多新产品的研发和生产,不是单靠某一个行业或者某一个企业所能完成的。中国LED产业与应用联盟秘书长关白玉希望,在往后的LED显示屏行业发展策略中,多技术融合、多资源聚集,应成为我们要考虑的焦点。在这个基础上,企业还应该在资源整合的基础上,向品牌、营销、渠道等层面展开深入的合作,推动产业升级,实现共赢发展。

 

    未来几年将使全球LED显示屏行业快速发展的几年,也是国内LED企业发展壮大的关键几年,在整个行业急剧变动的情况下,大量企业若不进、则必退。对LED显示屏企业而言,要有敏锐的市场判断力,果断的战略执行力,加速企业转型升级,以百倍信心赢得生存。

来源:LED屏显世界